Méthodologies Adaptées de Management de Projet

Le problème que ce parcours résout

Beaucoup d'organisations appliquent des méthodes de gestion de projet qui ne correspondent pas à leurs réalités. Elles utilisent un framework prédictif pour des projets agiles, ou un Scrum mal adapté pour des projets industriels.

Ce parcours d'ateliers vous aide à concevoir des méthodologies sur mesure — adaptées à vos types de projets, à votre secteur et à votre culture organisationnelle.

Objectifs du parcours

Mener la réflexion sur l'approche de développement et le cycle de vie de vos projets
Concevoir des méthodologies complètes et adaptées aux différents types de projets
Déployer les méthodologies conçues dans votre organisation
Automatiser les moyens de pilotage et de gestion de vos projets
Conduire le changement associé

Les ateliers — 5 jours sur mesure

Atelier 1

Diagnostic et analyse des pratiques actuelles

Cartographie de vos types de projets. Identification des lacunes et des besoins. Définition des objectifs du framework.

Atelier 2

Sélection de l'approche de développement

Prédictif, itératif, agile ou hybride ? Critères de sélection selon le type de projet (logiciel, ERP, infrastructure, réorganisation...).

Atelier 3

Conception des processus et des livrables

Documentation des éléments clés du framework. Processus, rôles, livrables par phase, outils et templates.

Atelier 4

Mise en situation professionnelle

Application du framework sur un projet réel de l'organisation. Ajustements et validation collective.

Atelier 5

Plan de déploiement et conduite du changement

Plan de déploiement du framework. Communication, formation des équipes, pilotage de l'adoption.

Typologies de projets couvertes

Prédictif & Hybride

Développement spécifique de logiciel
Acquisition et intégration d'ERP
Montée de version
Industrie & Infrastructure
Immobilier & Télécoms
Organisation & Reengineering des processus

Approche Agile

Scrumban pour projets SI & web
Développement produit digital
Projets de transformation
Innovation et R&D

Ce que vous recevez

Programme des ateliers + supports de travail
Démarche et modèles de livrables
Livrables des ateliers des groupes
Le framework complet et ses composants documentés
Attestation de participation aux ateliers

Option accompagnement : Conception et mise en place de méthodologies complètes et dédiées à chaque catégorie de projets de votre organisation.

Public cible

Directeurs de portefeuilles de projets et de programmes
Directeurs de projets et PMOs
Business Owners

Prérequis : Expérience et formation approfondie dans le management de projet.

Tarif et inscription

Méthodologies Projet · À la carte

Méthodologies Adaptées — 5 jours d'ateliers

Tarif sur devis · Sur mesure selon vos projets · Présentiel ou distanciel

Discuter de votre besoin →

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