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Management de projetCode : MP-05

Gestion de projet
avec MS Project

Prise en main complète de Microsoft Project. Planifiez vos ressources, délais et coûts, appliquez le Management de la Valeur Acquise (MVA) et produisez des tableaux de bord projets professionnels.

📅 3 jours🖥 Présentiel ou distanciel👥 6 à 12 participants
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Ce que vous apprendrez

  • Prendre en main MS Project et ses différentes fonctionnalités
  • Apprendre à planifier les ressources, les délais et les coûts de vos projets
  • Appliquer le Management de la Valeur Acquise (MVA) pour un suivi efficace
  • Produire les baselines et le reporting qui conviennent à vos projets

Le programme — 3 jours

J1
Présentation des briques de base de MS Project
Interface, structure d'un projet, types de tâches, calendriers. Saisie et organisation des tâches.
J2
Planification des ressources et des délais
Création et affectation des ressources. Lissage et optimisation. Chemin critique. Baseline de l'échéancier.
J3
Coûts, MVA et tableaux de bord
Saisie et suivi des coûts. Management de la Valeur Acquise (VP, VA, CR, IPC, IPD). Édition de rapports et tableaux de bord KPI.

Option accompagnement : Assistance au choix et déploiement de solution MS Project Enterprise ou Project Online.

Prérequis

  • Formation sur les fondamentaux de la gestion de projet (GMP ou équivalente)
  • Connaissance de base de Windows et Excel recommandée

Tarif et inscription

Management de projet · Outil
Gestion de projet avec MS Project — 3 jours
Tarif sur devis · Présentiel ou distanciel
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Voir aussi
Spécialisées
Délais, Coûts, Risques
2 à 3 jours chacune
Certifiante PMI
Préparation PMP®
8 jours
Fondamentaux
Gérer en mode projet
5 jours
Gestion de projet avec MS Project — 3 jours
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